Назад к проектам

Как мы работаем над автоматизацией рабочих процессов для компании «МИЛОРАДА»

Реализация

01

В первую очередь был проведен предпроектный анализ. Это необходимо для понимания нынешней ситуации и создания пула задач, которые необходимо решить.

02

Далее мы сформировали схемы Бизнес-Процессов в рамках проекта и создали функциональную модель проекта.

03

На следующем этапе был создан сквозной пример в рамках сформированной функциональной модели проекты. На его основе мы определили функциональные разрывы в системе и сформировали на их основе ТЗ для дальнейшей работы.

04

Все пожелания и бизнес процессы заказчика удалось реализовать в 1С: ERP без подключения дополнительных программных продуктов. В сложных для реализации в ЕРП моментах удалось обосновать изменение бизнес-процессов в пользу остаться в рамках ЕРП без добавления интеграций.

Результат

  • Была сформирована карта бизнес-процессов, которая подсветила некоторые "серые зоны". Было подготовлено полноценное техническое задание на моделирование системы, для дальнейшего внедрения 1С ЕРП силами заказчика. Мы также смоделировали основные бизнес-процессы и продемонстрировали их работоспособность и достаточность для обеспечения задач оперативного учета. На все функциональные разрывы, требующие доработки, было сформировано подробное задание на разработку.
  • Были предложены механизмы интеграций с другими системами и процедуры переноса данных.
  • Итоговая длительность проекта 9 месяцев.

Технологии и инструменты

1С:ERP

1С Бухгалтерия предприятия

Обсудить Вашу задачу онлайн

Звоните
Отдел сопровождения клиентов +7 (495) 461 67 77
Или пишите

Перезвоните мне

Укажите время, когда Вам будет удобно пообщаться и мы свяжемся Вами

Заказ звонка
Спасибо, Ваша заявка успешно отправлена! Скоро мы с Вами свяжемся.